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台北花博的期待與想像
99年度
蔡其昌
1『花兒』成為花博會的主角
世界各地舉辦國際花卉博覽之主要目的,都是為了振興園藝花卉產業,以展示花卉園藝為主體考量,規劃設計出一處屬於『花兒』表演作秀的舞台,在半年展期當中,讓『花兒』展現出璀璨的笑容與人類互動。
2最佳的宣傳方式就是讓『市民』直接『參與』花博會
花博會開幕前為了宣傳與暖身,通常都會在舉辦都市主要節點上進行綠美化工作,但千萬不要以綠美化工程強制進行,應該以社區營造方式結合教育宣導活動,讓市民直接參與花博會共同倒數計時。
3舉辦期間千萬不要讓『主要入口』打結了
一般而言花博會只有一個主要入口,入口處除了交通便捷及超強的吞吐承載機能之外,為了展現國威及主辦單位之用心,可以看到參與花博展出的各國國旗,及指引方向的巨大花博特色路標Landmark。
4為『花兒』量身訂作突顯『展館特色』
進入國際花博會場迎面而來的,就是具有特色的花博展館了,依照特性可以區分有國際交流競賽展館、國家主題展館、地方主題展館、園藝主題溫室、科技產業展館等,興建展館都是為了『花兒』量身訂作表演空間。
5國際『室內展館』是花博會的運轉核心
國際室內展館是花博會場之主要展館,尤其是來自於世界各地的遊客進場必遊之館,也是各路英雄好漢較勁比賽的場地,空間除了要夠大、夠新、夠使用、同時展出內容夠廣也必須夠精緻,周轉率也要夠高才能稱得上國際花博,期盼爭豔館的軟體策展能夠活絡起來,同時帶動整體產業的發展。
6透過『國際庭園』造景邀展將台灣行銷出去
舉辦國際花博會另外一個重頭戲,就是國際戶外主題展區,由各國所提供的展區如同縮影版的小小世界,不過台灣在國際局勢嚴苛的環境之下,國際庭園造景邀展的過程與方式,相對於成果來的重要多了,當然越多國家參與是越好,誰管是不是真的國家代表隊。
7透過『主題花卉展示』介紹台灣最具代表性的商品
所謂博覽會就是博大精深包羅萬項,籌辦國際花卉園藝博覽會第一件事,應該是邀集國內專家學者們,以花卉園藝為主體產業深入探討,管他是彩花‧流水‧新視界,我們台灣究竟要展示什麼,如何展示才是關鍵。
8透過『資材展示』研發新產品刺激產業發展
其實大家都知道,舉辦花博之主要目的,在於提昇花卉、園藝、景觀等相關產業之發展,主辦單位需要有辦理世界級主題商展之決心,各產業於展場中展現出最新研發之產品及技術,內行人看門道外行人看熱鬧,期待讓專業的產業商機重現光芒。
10讓花博會場中的『花海區』與苗圃截然不同的視覺震撼
於花博展場主要開放空間中,依照不同空間屬性配置不同主題之花海區,集合數十萬棵『花兒』呈現出一幅震撼人心,令人們感動的畫面,一般景觀設計植物配植手法上,數大就是美,可選用當季草花依色彩、質感及花兒的造型語彙進行輪作。
11讓半遮蔽的綠美化廊道空間『花廊』發揮功能
因應不同空間屬性之串聯或氛圍的轉換,『花廊』扮演著重要的角色,藉由空間的壓縮尺度的變化,讓遊客有種柳暗花明又一村之喜悅,於花博會場中巧妙運用花廊,除主題展館與戶外展場之外,讓半遮蔽的綠美化廊道空間,同時也是一處最佳的展示場。
12期盼遊客行走在『花道』上處處喜悅多於身心疲憊
花博會場與一般主題樂園最大的差異,在於園區中之主、次動線兩側,必須隨時都可以看到美美的花兒,同時也必須將遊園車及遊客行進模式分類分級,適當於園路兩側配置複層帶狀花壇,讓遊客於行進間喜悅多於身心疲憊。
13讓花博會的『花壇』展現出各種可能性
於花博戶外展場中佔最大宗的演出就是『花壇』,花壇設計千變萬化,可依空間屬性訂定展演主題,搭配不同品系之植物及技法,可能是基本的複層帶狀自然風格花壇,也可能是卡通造型圖騰花壇,亦可能是一幅世界名畫,融合展現出各種可能性之花壇設計,才稱得上是花博會。
14『花牆』是一種技術研發的展示應具有商品多樣化之特性
隨著熱島效應及環保意識提昇,都市環境綠化空間逐漸減少,近年來壁面綠化及立體花牆技術研發已具商品化,花博舉辦時,千萬不要只有少數幾種花牆模式,造福個別廠商,應發揮花博精神,鼓勵更多廠商參加導入研發新技術,讓半年的時間來印證研發的成果。
15結合了藝術成份的『綠雕』是種創作,而非發包製作出來的加工品
每次參觀國際花博會場,主題性之『綠雕』總是讓我的視線停留,設置在主要節點或視覺焦點上的綠雕,有3層樓高的金字塔或人像,也有小巧可愛的獨角仙或螃蟹,結合藝術創作的作品往往有畫龍點睛之效果,應該將它視為藝術品而非一般加工產品。
16發展搭配花兒共同演出而且能夠溫柔對待環境的『盆器』
園藝產業中盆器佔有一定之地位,除了一般市場流通之規格品之外,業界通常都會開發新產品因應花博會,有時盆器本身也是一種植物展示方式,花博時如何讓『盆器』搭配主角花兒共同演出,結束之後又能夠與環境永續共存,是花博舉辦重要課題之一。
17『花卉裝置』不要搶走主角花兒的光彩,以自然素材為最佳
花卉主題策展時,以花卉植物為主要素材進行布置是基本原則,但是為了塑造場景或強調主題色彩時,可以置入其他特殊元素,但是千萬不能夠搶走主角花兒的光彩,一般而言,不是最老最具傳統地方色彩的水車、牛車,就是最新尖端科技的材料或工法,有時卡通主角反而是遊客們的最愛。
18『全民參與』不是口號應積極落實於實際執行層面
國際花博除了公共設施及特定展場及展館之外,於會場中規劃各特色區塊,展前以軟體活動辦理建設花博會場,在全民總動員之下投入花博展出,創造出花展多樣化美麗空間,重點在於花博會場是屬於全民共同參與設計,而非少數幾家設計公司的產品。
19於適當地點提供以花博為意像的『休憩服務』
國際花博會場當中,有必要設置擁有花博特色的休憩空間,提供休憩涼亭、座椅、廁所等基本服務,有時候美景當前,一塊小石頭就是一處絕佳的觀景休憩座椅,因此應該以花博為主題思考,設計花中廁、花之亭、花之椅等設施,配置在適當的地點發揮其功能。
20源源不絕的『後勤補給』是國際花博舉辦品質的保證
打戰最怕斷糧,有雄厚花卉園藝產業界的支持,才得以申辦國際花博,為期半年的國際花博,必須要有穩定而源源不絕的『後勤補給』,苗圃生產品質穩定、順暢的交通運輸補給線,及通關檢疫等的協助,千萬不要落到有錢也買不到花的窘態。
21國際花博中避免將『販賣服務』變成傳統菜市場
參觀了國際花博當然想帶點伴手禮回去,因此花博周邊商品的研發,販賣權利金的取得也佔了花博部份收益,如何讓遊客在一處舒適沒有壓迫的環境中,掏腰包買到喜歡的紀念品是一門學問,同時更要注意不要將花博販賣區域變成菜市場。
22『喬木整理』是國際花博會場的基礎建設
雖然是以花卉園藝為主題的國際花博會,幅員遼闊的花博會場中,如果沒有適當的大型喬木墊底將無法突顯出花兒們的美麗,不下點功夫在『喬木整理』上,造園景觀業界將因此蒙羞,因此依照節氣提早進場施作,花博期間喬木不會給你好臉色看。
23彰顯花博基地之『景觀特性』與環境融合
充分發揮花博基地之地型地貌,設法將當地之『景觀特性』彰顯出來,讓所有建物或結構物與環境融合,找出景觀方位設置觀景點或眺望點,或者設置高塔地標,讓遊客於園區當中不至於迷失方向,並讓景觀系畢業學生參與花博貢獻一己之力吧。
24『街道傢俱』設計得好遊客玩起來也輕鬆愉快
園區當中『街道傢俱』是與遊客最為貼近的設施,無論是路旁的立體花架組合盆栽、雕像、垃圾桶、電話亭、座椅、吉祥物、指標等,一個花博會場應該是有一套,符合花博舉辦理念完整的系統,千萬不要因為分成四個區塊,而變成四套組裝的拼裝車勉強上路。
25透過花博會場中的『解說系統』與遊客對話
任何一次成功的國際花卉博覽會,一定有一套完備的解說系統,如何有效率完整忠實的將展示理念傳達給遊客,其繁雜程度不亞於建物是一項重大工程,除了軟體的導覽,解說人員組織培訓之外,自導式解說系統當中,文案內容收集校對,硬體解說牌設計等都是成敗關鍵,同樣期待不要是拼裝車。
26以遊憩體驗規劃完整的『遊客運輸』讓遊園更加順暢
逛花博會場可以是有點深度走路慢慢逛,累了可以坐上主題性的遊園列車,帶著旁人羨慕的眼光抵達下一站,或者搭船享受水岸風光,不同的遊憩體驗行程全都是為了『遊客運輸』,期待設計不同段落的行程轉運,銜接時避免產生衝突之外,千萬不要搞得像民間遊樂區一般,重點還是在『花兒』。
27開園日起就得靠『演出活動』將國際花博推向最高潮
為期半年的國際花博開展期間,除了固定花卉展場花草維護輪作演出之外,主展館中依照原本規劃的檔期,更換主題展出內容,各項教學互動演出等節目也必須如期運轉,完善的硬體場地配合計畫周詳的軟體演出才是一個成功的花博。
28讓國際花博會的展場空間中展示各項『鋪面設計』
造園景觀行業當中『鋪面設計』佔了很重要的一部分,適當的設計有視覺導引效果並且讓人們很舒服的行走,合宜的鋪面材料可減少對於地球的傷害,國際花博會是一個讓設計師及材料商發表的好機會,提昇產業多給它一點進步的空間是責任也是義務。
29千萬別讓『親水設施』在展場中缺席
世界各地舉辦國際花卉博覽會都會導入親水環境,討喜的『親水設施』在展場中可以親水、戲水,也提供一處水生植物的展示空間,一般而言有水的環境就有生態系的形成,這些年來地球環境議題高漲,千萬別讓人造生態棲地建設與復育展示工作缺席。
30請別搞錯國際『花卉』博覽會的展覽主角不是『環保議題』
無論是生態工法、生態棲地復育、綠建築等『環保議題』都是展覽最夯的話題,展示手法千變萬化,可以直接在基地建設時落實工法,也可以興建綠建築展示館,也有人透過互動教學傳達理念,但是千萬注意別走火入魔,我們舉辦的不是環保博覽會,而是國際『花卉』博覽會。
31希望所有承商都能夠拿出第一流的『施工方式』
國內外第一流的專業,經由國際花博的舉辦齊聚一堂,在最短的時間內,要將最高品質的植物,以最高的『施工方式』呈現出來,這是一場花卉園藝界的奧林匹克競賽,大家卯足勁,只想將最好的作品呈現出來,最擔心部分就是,以最低價承包綠美化工程的廠商,拿出良心千萬不要丟臉丟到國際上去。
32全場室內外應該採取高密度的『維護管理』機制
每天賣票開放遊客進場參觀為期半年,除非是特別安排的示範表演,要不然花了錢買票進來,真不希望看到一堆貨車在下貨,一群工人在澆水換花,特別時期要有特別『維護管理』的機制,尤其『花兒』是脆弱的生命體,沒有細心呵護很容易受傷的。
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